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重庆长安汽车股份有限公司

行业:汽配

项目:财务影像管理项目


企业简介

长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业,拥有157年历史底蕴,35年造车积累,全球15个生产基地、35个整车及发动机工厂和10个重点海外市场。2018年,长安汽车发起“第三次创业——创新创业计划”,致力于实现向智能出行科技公司的转型。以打造世界一流汽车企业为目标,以创新为驱动,将效率打造成为组织核心竞争力,着力推动四大转型,三大创新,将长安汽车打造成为具有国际竞争力的中国品牌。截至2018年7月长安品牌用户突破1700万,两度入选央视“国家品牌计划”,成为中国汽车品牌行业领跑者。


面临的挑战

• 公司业务遍及全球,地域分布广,财务业务日趋多样化,时效、成本不可控;

• 一直采用手工处理业务,面对庞大的财务信息,工作效率日渐下滑,操作风险不断叠加;

• 随着业务扩张,费用报销业务日益增多,无法进行预算控制及标准控制,集团对成本无法管控;

• 费用报销没有相应信息系统支持,线下流程冗长,效率低,易出错,且员工和领导的满意度均较低。


项目目标

• 实现纸质单据电子化,影像件可与各业务系统共享,实现电子档案的集中化、规范化管理;

• 梳理所有期间费用报销流程和管控标准,搭建费用报销系统,实现所有相关费用统一集中报销;

• 满足公司范围内各成员企业的费用报销需求,通过相关制度、标准内嵌系统,提高会计核算的准确性、时效性;

• 提升长安汽车集团及下属所有分支机构的财务一体化管理水平。


为什么选择虹信

• 国内最早建设和运营的长虹财务共享中心的打造者和运营者,多年积累已具备完全自主知识产权的产品和成熟的财务共享一站式解决方案;

• 近二十年的SAP及信息化系统实践经验,虹信在实施方法论和项目实施能力方面已成熟,强大的集成能力,能保证大型集团企业成功实施落地集成项目;

• 在汽车行业拥有资深专家团队,积累了丰富的业务再造及管理实战经验,能有效对标行业内优秀公司,面对实际困惑和具体问题,有的放矢地满足客户需求。


客户收益

• 企业费用预算、费用报销、财务核算和数据归档实现统一平台集中处理,公司财务核算效率大大提升;

• 提升了财务部门服务质量,员工满意度更高,促进团队稳定,更有利于企业业务的快速扩张。

• 各级领导可以随时掌握费用支出流向、监督费用使用情况,审批效率成倍提升,领导可随时掌控准确的财务信息,方便快捷,大大提升领导决策效率和有效性。

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